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做好弱电项目经理,这些工程经验你必须知道

   2020-04-19 7981
导读

很感谢弱电行业网VIP群里的李总给我们投稿,感谢他的经验,干货满满,趁着周末,我们一起来看下。弄清楚流程再来做事年轻人,弱

很感谢弱电行业网VIP群里的李总给我们投稿,感谢他的经验,干货满满,趁着周末,我们一起来看下。


弄清楚流程再来做事


年轻人,弱电工程的潜规则即使你没经历也需要看看,一哥们儿很喜欢电子科技行业,一个偶然的机会,入了弱电系统工程行业,之前不知道,感觉很高大上的高科技行业,觉得做弱电工程行业最起码对得起自己的理想。


但任何行业都不是那么容易的,先不说接活儿怎么接?单说进场施工,首先得经过甲方、监理、总包三方进行材料报验。


按国标的一套一份不能少,接着进行材料复试,经过甲方、监理同意材料才可进场,如果报验资料和复试任何一项不合格,那么对不起,重来。


当然监理和甲方以及总包方的打点就看人家要什么了,自己会不会来事儿了?等自己到那个场合就明白了。


好,三方同意,材料进场。接着正常情况下该开个五方碰头会了,甲方、监理、总包、施工方、设计院至少这五方必须要开碰头会的。


特殊情况可能消防、水电工长都要到齐的,虽说弱电工程施工在建筑里是个小活,但是麻雀虽小五脏俱全。牵涉到方方面面的专业和相关的人。

做好弱电项目,这些工程经验你必须知道


抓住重点很重要


开会的首选是对设计图,主要解决如下问题:

1. 看看图纸有没有不合理的地方?

2. 有没有设计没有考虑到的地方?

3. 有没有因特殊原因需要添加的因素?

4. 有没有设计上的漏洞?

5. 比如有些系统的布管有没有问题?

6. 线缆的敷设冗余度有没有考虑?

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正常线管的冗余度要有30%的空间,管线的信号和电源为分开,虽然是弱电,但是严格要求是必须强、弱电线管分开敷设


系统的要求还是要根据厂家的要求来敷设,这样才能让相关系统的效率发挥到最佳状态。


会上如果有问题,形成会议纪要,确定是哪个专业的问题,那么相应的专业就得进行整改。一般甲方规定整改时间,完工日期,给进场专业方,留出足够的施工时间,任何一环不能掉链接,否则耽误整体的工期


举个例子来说吧,如果地下室的可视对讲线管不到位,大家要求7天线管埋设完成,结果总包方10天完工,这样弱电方就没法进场作业,没在正常的时间进行施工,那么耽误的肯定是整体的交工进度


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好,那么说说进场施工的环节;首先弱电工程公司的人员进场至少要有:项目经理、技术总工、工长、安全员、资料员、预算员、施工队,各司其职。


进场后有几大任务:

1、 找到相关专业相应的人或工长确定管线的位置


2、 检查总包方或者土建方预埋的线管是否到位?是否有遗漏?


3、 检查线管是否通畅,这点尤为重要。工地上经常出现管子被堵的现象,说实话还很少故意被堵,主要的是意外,比如土建没结束,水泥渣、小石子、碎木、泡沫、编织袋等都有可能堵管。

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4、 如果发现线管预埋不够,那么赶快重新预埋,一定要赶在做地面之前做预埋。否则不能地面做好,再开路,那样的人工浪费很大。


5、 像可视对讲的线管检查需要分组,形成记事本的形式。


检查、统计管线后的工作就是线缆敷设,线缆敷设尤其要注意不能让线缆破损,光纤一般破损的可能性很小,破损严重的一般是超五类的网线、电话线,电源线信号线这类的线缆,总之把握一个原则,宁可两边多留半米,不可少留半尺。


一般情况,弱电施工在线缆敷设完毕即可告一小段落。接着该安装设备支架,安装设备。


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做项目的七大能力

我们除了能做事,更要会做事,做项目经理是一会事,做好项目经理是另一会事。


一、积累厂家资源,熟悉常见系统设备

平时多积累一些厂家资源,和多悉熟一些常见系统的设备,可以省掉很多时间与精力,关键项目时能求急,在与甲方沟通时,这些都将会为自己加分,另外在厂家这块,能够拿到性价比高的设备,会在自己在做项目时的一大优势。


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二、学会看图纸

不管是对于项目经理还是弱电施工人员,一定要具体能看懂弱电图纸的能力。

任何的弱电智能化项目,必定会涉及到图纸。所以首先,了解弱电图纸的图标很重要。标示的字符表示什么;然后是根据图纸的内容估算下工程量、线路如何施工等等,这些都是弱电人需要具体的最基础能力


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三、多考几个证

有时间多考几个证吧,现在弱电招聘,很多企业都会用着,有二级建造师、一级建造师优生,或者有华为认证优先,这些都是在招聘弱电技术人员或项目经理时的附加条件,因为这些证书不止对自己有用,公司招了你,对公司也有用,是一个互利的,所以可以说是很好的加分项。

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四、知识面,可以广,但必须专一。

我们常听到一句话:“专业的人做专业的事”,这是对技术最好的解释,可以有多方面的技术,但至少要有一项技术能够达到专业级别。


“慕容复为什么一遇到顶尖高手就被虐,跟他的武学深度是有关的”,没有一项武学能够完全精通,博而不专,等于什么都不会,因为弱电行业系统比较多,做不到所有系统都专业是正常的,但可以做到一两个系统完全精通,就可以在这那一两块领域内风声水起


做好弱电项目,这些工程经验你必须知道

五、使用设备,最好是用各家所长。

这个也经常在弱电行业网VIP群里和一些项目经理讨论过,很多朋友也吃过这方面的亏,用了一些小牌子的产品,出了问题网上搜不到类似的,也很难找到用过这个设备的人,只能靠自己摸索了。


另外用设备最好是用各厂家之所长,现在很多大的厂家都在扩展生态,跟行业相关的产品都开始生产,有些新出的产品由于之前不是自己的主营设备,可能会出现客服与技术一时还跟不上。所以我们在使用时,可能故障率相比较也高。


六、选择设备时,不要光看参数

在使用弱电设备时,往往出现这样的情况,在设备参数合理的范围内,却老是出现故障,例如poe交换机传输250米,如果真按照它的厂家宣传在项目中应用的话,可能就会掉坑里。


再例如交换机的背板带宽与包转发率,在使用交换机时,背板带宽与包转发率离超出还有一大截,却项目使用时卡的不行。

做好弱电项目,这些工程经验你必须知道

现在很少有交换机的背板带宽与包转发率是比较低的,无论是便宜的交换机、还是贵的交换机,背板带宽起步都比较高,但就是用起来不行。


所以在购买相关设备时,除了看设备的参数,还需要从多方面了解设备的真实性能,以免误购,在项目中使用故障百出,还难以找到原因。


七、具备基本的法律常识

工程行业其实与法律接触还是挺多的,很多人弱电人法律意识淡薄,所以往往在这方面吃亏,我们交流过一些弱电施工队,甚至有些施工还没有签正规合同,就开始施工了,我们需要了解基本的合同法与招标法等等。有些公司在投标的过程中有些做法,自己串标了,都不知道。


例如串标的法规:

《中华人民共和国招标投标法》第四十条有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标:(一)不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;(二)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;(三)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;(四)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;(五)不同投标人的投标文件相互混装;(六)不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。


另外除了这些法律知识,弱电人还需要了解国家的相关税务规定,这个在签合同与开票时,都需要具备一定的工程行业税务常识。


 
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