项目经理五大要素是什么(项目管理5大要素)

1、责任心：作为项目经理首先要有责任心。有了责任心，你会把项目当成自己的孩子，倾注你的全部心血。

2、善于沟通：项目经理75%～90%的时间用在沟通上。沟通无处不在，项目经理要具备良好的沟通能力。

3、引导客户：尤其在项目还没开发出模型的时候，客户有时根本不知道自己需要什么样的东西。所以，在项目启动会议后，双方要“把丑话说在前面”，分清责任。

4、预测风险：作为项目经理，必须具有预测风险的能力，如技术储备是否满足项目需要，人员是否充足，项目预算够不够等。

5、善于总结：尤其是年轻的项目经理，经验不太丰富，只能一边做，一边总结，在总结中前进。