项目经理职责范围(项目经理工作标准)

1.负责业务线的项目项目群的管理工作，从项目前期规划到后期收尾完整的项目生命周期管控，用专业化的项目过程管理来保证项目目标的达成

2.负责项目项目群规划和组合管理，制定管理策略，对相关业务、产品、技术进行有效决策支持，从项目管理的角度为组织和项目赋能

3.发现项目过程中的痛点，为团队定制解决方法，不限于研发流程、沟通方法、或相应的研发工具、平台的推广和使用

4.为团队进行项目管理方法和意识方面的灌输或培训，提高团队整体的项目管理水平

5.负责项目敏捷开发实践或项目管理实践，结合团队特点，为管理团队给出决策及过程改进建议