海康威视徐习明：建筑行业在数智转型的四大趋势

海康威视许:建筑行业数字化智能转型的四大趋势近日，由主办的第三届建筑供应链大会“数字化智能建筑”论坛在昆山举行。海康威视高级副总裁许作为特邀嘉宾，在论坛上分享了“践行绿色发展，探索智慧共建”的主题，介绍了海康威视运用AI+多维感知等新技术助力建筑企业数字化转型的实践。
许表示，海康威视构建了从感知到认知、从边缘到中心、从硬件到软件、从数据到智能的全方位科技产品体系。在建筑行业，海康威视通过用户和合作伙伴，持续向全国大量建筑工地提供AI、物联网能力和数据能力。
在建筑行业，海康威视希望帮助用户实现四个方面的价值:
通过拉近管理距离，帮助建筑企业实时感知全国数百个工地的各类数据，提升管理水平；2.提高业务效率，如行人、车行和运输的效率；3.提高管理效率，需要现场管理的可以远程管理；人需要管理，可以由人工智能辅助管理；4.规范作业行为，借助智能物联网实现施工作业规范的事前监管和事后分析。通过物联网感知和人工智能，帮助建筑企业打造安全的工作环境。
演讲全文如下:
感谢协会和云筑网给我们这个机会分享海康威视近年来在建筑领域的数字化实践。
海康威视坚持以创新为核心，20年的发展经历了三条成长曲线。安全增长曲线是构建从视频外设到视频监控，再到以视频为核心的全栈频谱物联网能力，如红外、毫米波雷达。2012年后，我们大规模投资深度学习。到2015年，我们推出了基于深度学习的安全人工智能产品。2018年，我们推出了AI开放平台，广泛应用于建筑行业。
第二条成长曲线是智力。物联网要变成数据需要智能。如今，海康已经构建了从感知到认知、从边缘到中心、从硬件到软件、从数据到智能的全方位产品体系。去年6月，我荣幸地与Yunzhu.com建立了战略合作伙伴关系。通过合作，我们向全国很多工地提供了AI、IoT能力和数据能力。
第三条增长曲线是通过计算架构上云边缘的融合，数字化转型过程中物与信息的融合，实现物联网与信息技术的融合，以及计算能力上数字智能的融合，从而帮助用户更好更快地将物理世界映射到数字世界，快速构建数字孪生。在此基础上，与合作伙伴的信息平台形成整合对接，为用户提供全栈数字化解决方案。
我们希望通过对物的感知、物与信息的融合、AI技术，帮助建筑行业的用户实现四个方面的价值。首先，拉近管理距离，全国各地的建筑企业有几百个工地。这些站点的实时状态、相关性和历史数据及图像可以同步到中心，便于管理；二是提高业务效率。一方面可以提高人行、车库、交通的效率，另一方面可以提高管理效率，需要现场管理的可以远程集中管理。人需要管理，人工智能可以帮助管理；三是规范运营行为。我们认为规范操作行为是智能物联网的一大优势。行为，在信息时代，其实就是文字记录。只有借助智能物联网，才能做到事前控制；例如，当挖掘机必须经过授权，并且只能由特种作业岗位上的人员打开时，可以提前控制智能IOT。在操作过程中，如果顺序或时机出了问题，或者发生了一些意外情况，智能物联网可以提醒和干预。事故发生前，往往有10个以上的隐患。智能物联网的应用可以做事后的行为分析和数据分析，找出隐患是因为培训不够还是操作规程不到位，从而保证规范能够更好的执行，帮助建筑企业创造安全的工作环境。
在这个过程中，我们相信基于智能物联网的数字化也能发挥巨大作用。
在智能互联网中，我们致力于研究四个重要的基本趋势。安防是人工智能的工程，人工智能的应用，从早期的科研到场景到今天的工程。比如头盔戴不戴，需要AI和软件工程管理相结合；起重机的人工智能识别要求人工智能与机械工程管理等相结合。AI快速发展成工程，才能真正为用户解决问题，实现闭环。
第二个趋势是低码。今天，我们看到许多数字应用程序是由业务部门驱动的。我们正在打造很多低代码引擎，帮助用户快速构建应用，快速适应业务变化，降低开发成本和交付门槛。比如通过巡更引擎，用户几乎不需要任何编码，就可以根据自己的业务需求搭建工地的巡更系统。
三是多模感知。今天的物联网感知通常意味着，如果传感器检测到问题，用户希望能够在安全时间内进行视频成像。如果不能成像或者成像不够立体，用户可能需要通过毫米波进行立体成像，全方位感知场景。
第四，现在是屏幕化的世界。我们通过加入安全现实技术、人工智能技术和视频技术，帮助用户创建一个数字世界的操作界面，实现人与数据的连接。
海康威视的解决方案其实就是从这几个维度展开的。首先，通过安防技术、视频技术、视频拼接技术的结合，构建了从中心到项目部的施工企业管理运营体系。很多建筑工地，比如桥梁、隧道、道路，其实就是一个线路安全。我们实现了这样的视频拼接，还有AR技术的叠加，也突破了同轴360度视频拼接。
其次，在AI上，我们是开放的。海康威视的AI开放平台可以帮助建筑行业的用户训练算法，也可以帮助拥有安全算法的企业快速应用。只要按照海康威视硬件标准训练，安全时间就可以应用到我们的技术产品上。这些算法，大部分时间都在帮助规范现场管理，防止安全隐患。
我们也在做一些特定场景下的算法，比如吊车的吊钩、司机、排绳的可视性，与管理软件形成闭环，将整个塔吊的实时状态与其他IOT数据结合，在管理端形成闭环。
另外，我们也在做一些有趣的事情，比如把海康的视频技术和现场简介、进度、周报结合起来，包括以后的奖项，实时收集一些图片和视频，做成延时摄影，让我们快速看到现场图像进度的变化。
我们看到现在越来越重视绿色建筑，比如车辆清洗管理(工程车清洗)，不仅用于建筑企业，也用于城市环卫和城市管理。把车牌识别和车辆出入管理联系起来，我们就可以判断车辆是否被清洗。包括粉尘和噪音的监测和国家控制值的对比，我们也在提供相应的解决方案。
作为一家开放合作的企业，我们一方面与房建管理部门合作，同时也与头部的央企合作，包括中建铁建等。，服务约15000个建筑工地，也与众多建筑企业的众多生态伙伴合作，推动行业数字化。目前，海康威视已与中建电商、广联达、鲁班、新仲达、万科、黔建工签署战略合作协议。
再次感谢云筑网，感谢协会给我们这样的机会。我今天的报告到此为止。谢谢你。