1、小区道闸广告一个月多少钱有些小区一年收入几十万广告费？
为什么一年几十万的广告费还要交物业费？
提问者是否打算在这个论据详细之后，以这个理由来抵消广告费和物业费？这个问题有个前提:小区物业费在几十万以内。但是一个能赚几十万广告费的小区物业费至少要上百万。广告费的比例应该是小区物业费总收入的10%左右。
作者认为提问者的数据来源不可靠，大部分都是假的。
小区的广告费一般来源于:电梯广告、区域路牌、路闸广告、临时场地促销。其中电梯广告主要是500-2000元/梯年(保安小区内)。我们来算一笔账:一个单位的广告费按两梯计算，电梯广告费比每个单位每年的安保费多4000元，再加上其他路牌的广告费等等，1000元一共5000元。一个两梯四户25层的单元，一共100户，平均面积100平米。物业费标准为每月1元/平方米(三四线城市中等水平)。这个单位每月应付的物业管理费是1万，一年12万，广告费和物业费占4.2%。让我们把津贴增加一倍到10%。很明显，提问者的结论是，错的10%离安全很远。
小区的广告费永远不可能超过物业费的总收入，而且要看小区的档次。而是安防小区不允许这些乱七八糟的电梯广告影响小区高端大气上档次。
现在由于自媒体等网络高度发达，受众广，信息传递快，各种商品信息和服务广告都倾向于网络广告。受众少，投放效果差的电梯广告，也没有以前那么受欢迎了。很多三线城市或二线以上的低档楼盘根本没有电梯广告，也不受广告公司青睐。即使有广告贴在广告箱里，也是为了出租广告，公益广告没有利润。
目前笔者居住的小区属于低档高层小区，一个单元30层，200多户，两部电梯，八个画框。图片框的内容不是每一期都间歇更新的。我注意到一年中有几个月有两帧是空，很好的说明！
还有一种是道闸广告。即小区门口的机动车门由广告公司提供并维护，广告公司不用支付设备的维护和维修费用，换取广告机会。这样物业公司可能得不到多少收益分成，只是节省了设施设备的投入，是一种双方都受益的合作方式。所以小区的广告费完全抵消物业费是不现实的，只能作为物业费的补充。
因为目前很多城市的物业费标准太低，业主拖欠的情况非常普遍，这些项目的广告费大部分都是补贴到物业费里的。业委会去查广告费收入明细的时候，留给物业公司的已经不多了。
2。小区门禁广告收费标准是怎样的？循环，所以价格上没有统一标准。以成都为例，小区门禁大门广告价格一个月2000元左右。
3。电梯箱的广告费收到了吗？新物权法？也许你是说刚刚通过的民法典？
事实上，即使按照现行的《物权法》、《物业管理条例》等，对小区公共收益的问题也已经表述得比较清晰明确了。
所谓“公共收入”包括许多项目，根据社区的规模和等级而有所不同，主要包括:
1.广告收入:电梯广告、大门(落地杆)广告、多媒体广告、卷帘灯箱、外墙广告等。
2.使用在小区公共区域划出的停车场所收取的停车费；
3.各类体育场馆、活动室、俱乐部等公共配套设施的经营收入。；
3.运营管理费、入场费等。宽带、通信等厂商的；
4、各种自动售货机、饮水机、快递箱等。土地占用费和入场费等。
5.物业管理用房及其他配套用房的租金收入等。
现行的法律法规早就明确了，就是你在问题里说的:公共收益归全体业主所有，主要用于补充住宅专项维修资金，也可以根据业主大会的决定使用。
刚刚通过的《民法典》第二编第六章第282条规定如下:
建设单位、物业服务企业或者其他管理人使用业主共有部分产生的收入，扣除合理费用后，属于业主共有部分。
那么这个所谓的合理成本自然应该归物业公司所有，因为他们在实际操作过程中付出了相应的管理成本。
而现在的实际问题是:
绝大多数住宅小区，尤其是没有成立业委会的小区，所有的公共利益基本都被物业公司掌控；个别有点良心的物业可以偶尔公示或者部分用于小区共用设施维护做点实事。大部分物业把这笔原本属于全体业主的钱装进了自己的口袋，即使小区出现电梯维修等紧急情况，依然伸手向业主要钱，这是无法自圆其说的。
民法典中没有具体的实施细则。即使一些地方治安法规对此有明确规定，也要看如何执行。
如果小区没有业委会，相关行业主管部门又不能切实履行监管职责，那么把全体业主的公共利益还给全体业主也只是空一句话。
4、小区物业利润有多少？
强烈要求:取消物业公司管理小区的落后模式，强烈主张:建立现代社区自治物业管理模式。
物业管理公司有权管理小区，一大笔钱就能搞定社会关系的方方面面。但是小区的业主委员会权力不大，没有钱，所以得不到社会各界的支持。物业公司是企业，安保质量是为了盈利，存在强收费弱管理服务不到位的问题。物业费往往很难收。矛盾激化时，如果业主不交物业费，物业就会断水、断电、断气、断暖，不允许业主的装修材料和车辆进入小区大门。甚至在物业唆使保安暴力对待业主的时候，更严重的是一些物业公司卷入黑恶势力对付业主，已经走上了犯罪道路。所以物业公司、业委会、业主之间存在固有的安全对抗，很难解决。
建议小区物业管理进行改革:提倡小区业主自我管理。
现在小区所有的物业管理都不是物业公司自己做的，他们做不到。而是应该找各行各业的专业单位和个人来做。所以小区业委会可以聘请专业的物业管理人才，为物业管理顾问组建自己的物业管理团队，取代物业公司。
建议:开发公司出售房屋后的前期(3年内)，小区物业管理由开发公司承担(或聘请物业公司管理)。房屋出售后3年内(前期物业管理)，不再收取物业费，开发公司遗留的各种问题要解决。3年开发公司必须申请 # 8221；移交小区物业管理 # 8221；该报告应提交住房建设主管部门批准，否则将停止出售房屋。住建主管部门通知街道、社区负责成立小区治安业主委员会，组织业委会成员接受专业物业管理培训教育后接受小区物业管理。街道和社区负责对社区业主委员会进行监督管理，实行社区业主委员会自治管理模式。在街道、社区的指导下，制定业主委员会收取物业费的标准，制定业委会成员的工资福利待遇。实行业委会全面负责小区日常管理:业委会聘用的专业物业管理顾问和工作人员不得招聘物业管理公司进行统筹管理。委员会在专业分类管理上可以实行招投标制:比如保安方面聘请保安公司，环卫方面聘请保洁公司，维修方面聘请专业维修单位，绿化方面聘请专业绿化单位。这种管理既专业又经济，业委会、业主、物业公司之间也不矛盾。
在社区社团部门的指导下，定期选举产生业委会。业委会建立网络 # 8221；业主自治小组“及时收集业主的合理意见和建议，更有利于小区管理。”物业管理委员会收取大量物业费、广告费、停车费等资金，不仅用于小区物业管理委员会成员、物业管理顾问、工作人员的工资福利，还用于各种物业维护费、办公费、管理费、税费等支出。剩下的大量资金将永远留在小区业委会，可以用来规划美化小区，添置设施，改善小区居住环境，还可以降低物业费的收费标准，让业主们用它来表明小区业委会是铁打的营盘，兵让肉烂在小区业委会的大锅里。让业主共同受益，鼓励业主主动按时缴纳物业费。实现文明和谐、清洁卫生、稳定艰苦、利国利民 # 8221；现代社区业主的自我管理 # 8221；模式。
此外 # 8220；去物业公司会造成全国700多万物业经理失业？#8221;问题
答案是:
700多万各行各业、各专业的物业管理人员由小区自管委转制，全部上岗，不会造成大量物业管理人员失业。让“脏”物业公司的业主丢掉饭碗，失去暴利，让这些暴利永远惠及这个小区的业主。
5、住宅栅栏道闸起杆时间？
1.对于直闸门，我们建议6m以内的提升时间可以调整为6 ~ 1s。2.对于栅栏门的长度，我们建议4m以内的两个门和4m以内的三个门的提升时间为6秒。3.对于近两年比较流行的广告门，我们建议长度小于3.5米，升降时间6秒。这些数据也是停车场大门使用的一组理想数据，是停车场大门制造商叶巍兄弟公司结合多年的行业经验和反复测试得出的。
鄂公网安备 42010302002470号
