小区门口安装道闸杆后,出入要收费吗(关于小区门口安装道闸的通知)

首先，新成立的物业公司和小区的管理没有任何关系。物业是小区业主聘请的，为小区和小区业主服务。服务公司保持社区环境清洁，确保社区设施正常使用。其实小区业主的作用就像管家一样，小区业主把小区的一些管理职能委托给物业服务公司。物业公司将按照与业主签订的物业服务合同约定的权利和义务履行。

如果在小区门口加栏杆，对进出车辆收费，通过业委会召开业主大会，经1/2以上业主同意，属于合法合理收费，如果私自在小区物业加栏杆，属于违法行为。业委会可以代表业主与物业沟通，要求物业拆除。如果物业对拆迁有异议，可以去相关行政管理部门投诉或者收集相关证据进行申诉。

根据《中华人民共和国物业管理条例》第二十七条，建设单位不得处分业主依法享有的物业共用部位、共用设施设备的所有权或使用权。公共区域安装的所有共用设施归业主所有。没有业主的投票，其他任何人都无权拆除并保留证据，起诉物业公司胜诉。你可以拆掉它，通过诉讼让你的社区赔钱。一定要保留足够的证据。

属于小修的，由物业和施工方确定维修；如果动用专项维修基金，业委会参与；物业公司收取自己的维修费用，不在你的监管范围内。保留特殊物品对你来说意义不大。

任何企业都想通过两种方式降本增效——节流和开源物业公司都是一样的。

降低开支

1.工程:前期物业介入的规划、设计、施工、竣工验收等阶段，要有大局意识，从环境布局、功能规划、设备选型等方面考虑。尽可能完善开发建设阶段重要但看似不起眼的附属设施，如:设备门板、地坪漆、高低压配电室绝缘垫、设备间老鼠挡板、园林浇水设施合理布局等。这些设施对于施工单位来说是支出的一小部分，大部分注重质量、在意品牌的施工单位基本都会满足这些要求。完善这些设施也是物业公司管理创优的基本条件。并掌握和纠正安装调试过程中安防工程的一些问题，避免一些公共设备设施保修期满后的小修，以及物业公司因更换零部件而产生的费用。同时，可以要求设备制造商和安装施工单位提供更多的备件，以减少工程中的采购费用。

2.管理:为了省钱，仓库物资的管理很重要。清洁、绿化、安全计量等基本消耗按定额需求收取。工程部应在报纸上报告此事，并发送维修单进行收集。同时要求各部门上报采购计划未纳入采购计划，所有特殊情况、特殊事件另行重新审批，与绩效挂钩。严格控制仓库物资的进出。财产安全的支出是工作人员的工资和福利。在公司管理法规健全的今天，很多物业公司将员工较多的部门外包出去，以降低人力成本。前期物业管理服务中，大部分设备设施仍在保修期内，由原施工单位履行保修义务，在保证服务质量的前提下，可适当减少前期物业的人员配备。

3.节能降耗:采用新技术、新方法降低物业管理区域的能耗。比如园林绿化中使用自动灌溉设备，减少用水量；车库、大堂自动控制错峰照明，减少用电量等。节能降耗不仅仅是工程师的事，所有部门都应该养成办公室关灯的习惯。

源代码开放的

财产安全的好坏决定了公司的经营范围。除了业主缴纳的物业费，增加非物业费收入是物业公司开源的常用手段。可以进行保安，比如打扫卫生开荒，楼顶维修，家政服务等。另一种收入是现在广大网民关心的安全问题，也是有争议的，很大一部分是公益广告的收入。如果是承包物业项目的电梯广告、大堂广告、楼梯广告、公园广告、大门广告，收入可以承包为物业公司的收入报酬制度，只是代管安全质量。

总之，负责人物业经理要站在公司和业主的角度做好管理和服务，保证园区物业和员工的安全才是企业安全的大效益！