1、免费道闸广告公司收广告费对于小区愈演愈烈的物业纠纷和管理乱象？
《民法典》第二百八十八条第二百八十四条明确规定，业主可以自行管理建筑物及其附属设施，也可以委托物业服务企业或者其他人管理，业主有权依法更换。小区公共收益的经营利润归全体业主所有，物业公司不得私自挪用。《民法典》第934条规定，公共区域的经营收益也需要定期向全体业主公示，收益可以先补。其余的公共维修基金也是全体业主所有，物业公司未经全体业主同意挪用这笔收入是犯罪行为。第三物业公司需要定期公开物业费收支明细，公共维修资金使用明细也要公示！这样业主不仅知道自己的钱花在哪里，还可以监督物业公司对小区的管理和建设！《民法典》于2021年1月1日生效。很多人还不知道民法典。比如上面的物业新规，赋予了业主新的权益，业主可以通过这些法规来维护自己的权益。
2、实行业主自治存在哪些难点？
小区成立业主委员会就是自治。但提问者说的可能是业主自我管理是自治的终极形式，是对小区治安自我管理的一种考验。社区自我管理的难点在哪里？我认为社区自我管理存在以下问题:
第一，管理团队的职业化。它涉及三个方面:一是个人的敬业精神，二是管理者的专职参与。
1.参与自管的会员可能没有物业管理经验。就算他们聘请专业的物业人员(其实也不会太多，不然就是物业公司的一个服务中心不是吗？况且业委会也没有物业公司质量监督管理的经验。2.自管小区业委会成员必须是退休老人，年轻人不愿意加入这种基本全职的工作。众所周知，物业管理工作虽然不算精细，但其安全特点是重复性的工作，琐碎的事情，24小时不间断的问题。半夜起床是常有的事。资深委员没有足够的精力长期应付这种工作。
有效的系统继承还有待实践证明！
第二，缺乏组织认同和监督结构。很多地方业委会都存在一系列的困难，比如雇佣没有法人资格的人，签合同，开公众号。目前，它们只能被视为“准法人 # 8221；。在当今法制健全的社会，从事经济活动相当困难，甚至令人绝望。在这样的条件下，自办社区必然没有银行的公共账户，员工无法缴纳社会保险，安保公共资金收了钱也不会私存。
那么业主交的物业管理费很可能会存在一个会员的个人账户里。招聘的人员都是外来务工人员或退休人员，不需要缴纳社保。一旦出了问题(包括劳资纠纷、员工伤亡)，风险不堪设想。与外界签订的合同打官司，对方提出业委会不具备法人资格，合同应该无效怎么办？
自管小区业委会成员都很敬业。做的好，做的不好没有多少奖励，也没有办法给予惩罚和问责。
安全方面的另一个重要问题是小区没有一个组织来监督业委会。委员会的运作完全取决于其成员的个人诚信，这是相当危险的。有个新闻说:一个业委会主任家里有380万小区公款，吓人！第三，小区全体业主的凝聚力和信任度！这个问题很重要。这是自我管理的土壤和基础。中国人有一个习惯，就是在安全的环境里，少数人坚持安全。大家都说“东”，他却说“西”。老话说，男的要馄饨，女的要面条！这让媳妇为难。
社区自管其实就是在经营一家公司。做生意总有输有赢。谁能保证生意不赔钱？那么有多少人认同自我管理可以接受自我管理亏损呢？
本来很多人对业委会就有很大的偏见。一旦出现这样的亏损情况，有多少人能冷静分析解决问题？不理智的辱骂会导致不可收拾的局面！
比如:所有业委会辞职！自管冻结关停小区！我该怎么办？
3、现在业主大部分与物业矛盾重重？
在物业管理服务活动中，与业主和物业企业发生矛盾是很正常的事情。物业企业根据与业主签订的物业管理服务合同向业主提供服务，业主根据物业管理服务合同享受物业管理企业提供的服务。这本身就是一个矛盾。业主总是希望物业企业提供的服务能够更加规范，但是物业企业在提供服务的同时也总是希望获得更多的利润。解决这个矛盾的一个很好的安全方案就是双方遵守物业管理服务合同，不违约。这似乎和业主团的不团结没有关系。当然，在业主和物业公司的对抗中，仅凭业主的个人能力是无法对抗物业管理企业的，这也是为什么有人认为这是业主的不团结。
小区有很多业主，每个业主的需求和生活方式都不一样。每个业主都有自己的原则和世界观，凡事必有对错，不能盲从。随着中国法制的普及，业主的判断力得到了加强。当业主与物业公司发生纠纷时，业主不会盲目偏袒任何一方。那种为了个人利益在小区里大喊大叫，试图煽动其他业主和物业对抗的人，是不会得到广大业主支持的。
总之，业主与物业企业发生纠纷时，需要遵守物业管理服务合同，依靠现有的法律法规。在社区居委会和业主委员会的协调下寻求解决方案。实在解决不了的，应当通过法律途径由人民法院判决。当与业主物业企业发生纠纷时，业主应依靠当地人民政府和业主委员会，切勿以过激行为违反安全法。
以上是我对这个问题的看法。喜欢关注他们，喜欢他们，转发他们。我可以在个人主页上免费看到更多关于物业管理的文章。
4、你觉得该如何使用并分配？
先讨论一下《守则》生效前的热点问题“公共收入”。
所谓“公共收入”，就是利用小区的公共部分进行运营所赚的钱。
那么哪些部分是公共部分呢？民法典在这个问题上基本沿用了原物权法的相关定义，可以概括为:
区划内的道路、绿地、其他公共场所、公共设施、物业服务用房属于业主(城市公共道路、绿地、表示为个人的除外)。
因此，公共福利的范围非常广泛:
广告类:指在电梯、大门及闸机、多媒体电视、滚动屏幕灯箱、建筑墙面等其他公共区域制作的广告。停车类:道路指定的停车位，业主专属停车位的收入；
其他:门面、摊位收入；体育场、俱乐部、游泳池、活动室等的营业收入。；宽带和通信运营管理费；自动售货机、饮水机、快递柜、生鲜柜的占地费；物业管理用房及配套用房租金等。
那么这笔钱应该怎么分呢？《民法典》第282条的原则规定:
建设单位、物业服务企业或者其他管理人使用业主共有部分产生的收入，扣除合理费用后，属于业主共有部分。
那么这笔钱应该怎么用呢？这更复杂:
此前《规范》主要是补充专项维修资金，也可以根据业主大会的决定使用；
近年来，很多小区将利润以红包的形式返还给业主，引起了很大的争议。
目前，一些地区，如深圳，已经以地方立法的形式明确规定:
业主大会不得决定向业主分配互助基金的收益。
也就是说，这笔钱要尽可能地作为小区的“养老金”加入维修基金。
5、我们能够不要物业吗？
强烈要求:废除物业公司物业管理的落后模式，大力倡导建立住宅区物业管理自我管理的现代模式。
物业管理公司有权管理小区，一大笔钱就能搞定社会关系的方方面面。但是小区的业主委员会权力不大，没有钱，所以得不到社会各界的支持。物业公司是企业，安保质量是为了盈利，存在强收费弱管理服务不到位的问题。物业费往往很难收。矛盾激化时，如果业主不交物业费，物业就会断水、断电、断气、断暖，不允许业主的装修材料和车辆进入小区大门。甚至在物业唆使保安暴力对待业主的时候，更严重的是一些物业公司卷入黑恶势力对付业主，已经走上了犯罪道路。所以物业公司、业委会、业主之间存在固有的安全对抗，很难解决。
建议小区物业管理进行改革:提倡小区业主自我管理。
现在小区所有的物业管理都不是物业公司自己做的，他们做不到。而是应该找各行各业的专业单位和个人来做。所以小区业委会可以聘请专业的物业管理人才，为物业管理顾问组建自己的物业管理团队，取代物业公司。
建议:开发公司出售房屋后的前期(3年内)，小区物业管理由开发公司承担(或聘请物业公司管理)。房屋出售后3年内(前期物业管理)，不再收取物业费，开发公司遗留的各种问题要解决。3年开发公司必须申请 # 8221；移交小区物业管理 # 8221；该报告应提交住房建设主管部门批准，否则将停止出售房屋。住建主管部门通知街道、社区负责成立小区治安业主委员会，组织业委会成员接受专业物业管理培训教育后接受小区物业管理。街道和社区负责对社区业主委员会进行监督管理，实行社区业主委员会自治管理模式。在街道、社区的指导下，制定业主委员会收取物业费的标准，制定业委会成员的工资福利待遇。实行业委会全面负责小区日常管理:业委会聘用的专业物业管理顾问和工作人员不得招聘物业管理公司进行统筹管理。委员会在专业分类管理上可以实行招投标制:比如保安方面聘请保安公司，环卫方面聘请保洁公司，维修方面聘请专业维修单位，绿化方面聘请专业绿化单位。这种管理既专业又经济，业委会、业主、物业公司之间也不矛盾。
在社区社团部门的指导下，定期选举产生业委会。业委会建立网络 # 8221；业主自治小组“及时收集业主的合理意见和建议，更有利于小区管理。”物业管理委员会收取大量物业费、广告费、停车费等资金，不仅用于小区物业管理委员会成员、物业管理顾问、工作人员的工资福利，还用于各种物业维护费、办公费、管理费、税费等支出。剩下的大量资金将永远留在小区业委会，可以用来规划美化小区，添置设施，改善小区居住环境，还可以降低物业费的收费标准，让业主们用它来表明小区业委会是铁打的营盘，兵让肉烂在小区业委会的大锅里。让业主共同受益，鼓励业主主动按时缴纳物业费。实现文明和谐、清洁卫生、稳定艰苦、利国利民 # 8221；现代社区业主的自我管理 # 8221；模式。
此外 # 8220；去物业公司会造成全国700多万物业经理失业？#8221;问题
答案是:
700多万各行各业、各专业的物业管理人员由小区自管委转制，全部上岗，不会造成大量物业管理人员失业。让“脏”物业公司的业主丢掉饭碗，失去暴利，让这些暴利永远惠及这个小区的业主。
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