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汽车数智化新体验:联友易报如何让商旅及费控管理变得简单高效?

   2022-07-19 来源于网络2170
导读

随着移动互联网、大数据、人工智能等技术的日趋成熟,汽车行业数智化转型正加速推进,促使费控报销系统也很快进入了财务人员的视野,推动企业财务的数智化转型。如何实现内外资源与系统的全面整合?如何从繁琐的票据处理工作中解放,让财务工作的价值最大化?已成为财务领域费控管理数智化升级必须面对的课题。 企业费用管控的三大痛点 作为企业必要的财务流程,费控管理与商旅报销几乎涉及企业内全员,因此产生的痛点也较为明显: 1、员工报销手续繁琐、纸质填单慢、审批跑腿烦、报销周期长 2、财务人员财务管控难、人工审核压力大、复核与

随着移动互联网、大数据、人工智能等技术的成熟,汽车行业的数字化智能化转型正在加速,促使费用控制与报销系统迅速进入财务人员的视野,推动企业财务的数字化智能化转型。如何实现内外部资源和系统的全面整合?如何从繁琐的票据处理工作中解放出来,实现财务工作价值的最大化?已成为金融领域费控管理智能化升级必须面对的课题。

企业费用控制的三大痛点

费用控制管理和出差报销作为企业必经的财务流程,几乎涉及到企业所有员工,因此痛点显而易见:

1.员工报销手续繁琐,纸质表格填写慢,审批繁琐,报销周期长。

2.财务人员财务管控难度大,人工审核压力大,审核对账时间长。

3.部门和公司领导的业务审批事项繁杂,费用控制风险控制难度大。

针对上述痛点,联友科技推出了自主研发的费用控制产品——联友易宝。联友易宝是一个集降本增效、合规、员工满意为一体的企业费用管理平台。突破了企业差旅等消费场景中“费用控制-消费-报销-支付”的全流程,优化了员工差旅和报销流程,达到了“成本控制-消费-报销-支付”的目的

联友报道助力车企业成本控制智能化转型升级

以某知名车企费用预算控制和报销业务的智能化转型为例,为了实现“费用控制-消费-报销-支付”全流程财务数字的智能化转型升级,这家车企对费用控制的转型升级提出了三点要求,将给员工带来极简的差旅报销体验:

1.提高费用预算控制的准确性,优化报销支付业务流程和单据,将公司费用控制和报销业务系统化、平台化,实现信息公开、流程透明。

2.各业务板块系统的整合,支撑了预算前、中、后业务环节的高效管理,加强了相关业务的有效协调,实现了全流程的闭环标准化管理。

3.提高员工满意度,将费用控制系统与商旅系统整合。

联友科技基于车企的管理流程,通过联友连接的多项主流商旅资源,协助车企自主搭建全流程在线费控平台。支持“控费-消费-报销-支付”全流程在线闭环管理,覆盖企业控费、报销全流程,包括费用预算管理、报销管理、记账管理、商旅比价、对账结算等核心流程。

联友易宝通过一系列改进升级,有效缩短了报销周期,优化了流程审批,降低了管理成本,实现了以下智能化转型成果:

1.全流程管控,最高间接成本节约51%:深度接入众多知名消费者和平台,覆盖机票、酒店、汽车等。,为企业提供独家价格优势,整体降低企业费用。

2.实时统计各类费用支出数据,数据一目了然:移动端可随时随地申请、预订、报销差旅,费用自动转账推送;数据在云端存储和同步,可以实时控制各部门的费用支出,为企业提供费用管理和支出管理的可视化整体视角。

3.免除员工约80%的操作:企业客户统一在线结算、对账、申请开票,员工免于过账发票,减少过账、审核、对账工作量,提供全新的流程体验。

降本增效是企业发展的永恒主题,而企业成本控制管理的好坏将直接影响到企业本身的成本控制,其重要性不言而喻。联友科技深耕行业20年。基于联友众泰的成本控制中心、商旅中心和行业实践经验,提供私有化+Saas部署,满足客户定制化需求,为每一位客户量身定制企业成本控制和报销体验,推动企业数字化智能化转型升级。

推荐产品:联友怡宝

 
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