做智能化项目不懂这三点，都是在白忙！

技术再好，做事有方式、方法，才能赚到钱；弱电人不懂这三点，工作等于白做！

一、小团队接大项目

不少朋友团队小，却不愿意吃亏，一上来就想着做高利润、易做的项目，看不上布线、打机柜和理线等这些小活，对于有些困难的项目，宁愿闲着也不愿意做，一开始的高傲必然会让自己孤立。

二、项目合同要详细

项目实行过程中，一切都看你的具体合同，付款方式、验收时间、甲乙双方的责任划分等问题一定要写全面，不然后期会有很多问题，有甲供材的，做好进场验收。

三、收款是王道

很多朋友一味的追求利润有多少？却在前期不关注收款，如果一个项目利润再高，后期款收不上来，也是柱然。

一般的项目的利润要在25%做的话，比较合适的，如果利润只有20%左右，勉强可以做，如果利润不高，但付款方式合理、科学的话，手上活不忙，也是可以考虑的。

前期决定做不做一个项目，主要有两点：

一是利润是否合适

二是付款是否及时

二者缺一不可，很多从业不久的团队，过份关注利润，却忽略了付款是否及时问题，从而在后期给自己增加麻烦，例如不少垫资的项目利润都很高，但收款是问题。