不少朋友问到关于弱电工程质量如何控制，主要有两点：

1、弱电工程质量控制计划

二、弱电工程质量控制措施

从以下几方面来对施工质量进行管理和控制：

1、 建立完善的项目管理队伍，制定严格的项目管理制度，设立专职的质量管理人员。

质量管理人员参与项目计划的制定，避免盲目赶进度而带来质量隐患。同时，质量管理人员亲临现场，掌握项目进展中的实际质量情况，随时对工程中的质量问题进行处理。

2、 系统实施按照最新的图纸、生效的设计方案进行。

项目实施到后半阶段，工程时间安排很紧，而项目变更又难避免，系统实施必须按照最新的图纸、生效的设计方案进行。避免由于更新的图纸未能发放到相关单位，而造成工程的返工，从而影响项目的进度计划和工程预算。

3、 实行技术和质量负责制，进行层层技术把关。

要求每个现场施工人员都对所做的工作有责任心，工作态度要认真。智能化系统由各个智能化子系统组成，而每个智能化子系统又是由每个系统的线缆、接口终端设备和中控设备组成。每一部分的施工虽然是独立的，但所有工作的总和就是每个系统。只有人人对技术和质量负责，才能建成一个合格的智能化系统。

4、 其他质量管理措施

Ø 通过现场协调会等手段及时解决施工中出现的问题

Ø 严格审查施工人员的资质，避免非正常施工带来的危害

Ø 严格遵守相关施工管理条例

Ø 做好工程实施及质量检验文档